Daniela Ledesma: «No me imagino un día de mi vida sin ser bombera»

Un incendio en la Boca, donde vecinos y vecinas realizaron una cadena humana para que el fuego no se propague, dio comienzo a la creación del primer cuerpo de bomberos voluntarios de Argentina. En una conversación con Daniela Ledesma, bombera voluntaria del cuartel central de Moreno, pudimos conocer un poco más de la vida de quien decide prevenir de peligros y cuidar a toda la comunidad.

Un 2 de junio de 1884, un gran incendio azotó la Boca, en Capital Federal. Allí, un hombre llamado Tomás Liberti, junto a otros vecinos y vecinas, impulsaron una cadena humana para que el fuego no se propague por el barrio. Con esta experiencia, años después, se dio inicio a lo que seria el primer cuerpo de bomberos voluntarios.

Asimismo, el 1° de febrero de 1954, se formó el primer cuerpo de bomberos voluntarios, cuatro años después del feroz incendio en la catedral frente a la Plaza Municipal. Este año, los bomberos voluntarios de Moreno cumplieron 67 años en el servicio, brindándole prevención, cuidado y seguridad a las vecinas y vecinos morenenses.

Si hablamos del cuerpo bomberil de Moreno, deberíamos hablar también de una de sus integrantes, Daniela Ledesma, del barrio Los Patos, quien hoy tendrá doble festejo, ya que además cumple 31 años, mientras se encuentra de guardia en el cuartel central de Moreno. Ingresó a los 24 años a estudiar y entrenar para poder obtener su alta de bombera. Si bien al principio su familia temía por la vida y por la elección de Daniela, con el tiempo, al ver el compromiso y deseo que tenía para con los bomberos voluntarios, fueron entendiendo que ese era su camino y la acompañaron desde ahí en adelante.

Daniela sostuvo con convicción y orgullo que:

«Desde que me enteré en el jardín de infantes que el 2 de junio, día de mi cumpleaños, era el Día del Bombero Voluntario, fue allí que siempre quise dedicarme a esto. Lo quise toda mi vida».

Quizás el destino sí está escrito, o así parece para Daniela, ya que, el día de su jura como bombera voluntaria, tuvo su primera intervención ejerciendo la jerarquía. «Estábamos cenando y sonó la sirena. Yo me formé como siempre. Me preguntaron si ya tenía el alta y me dijeron que proceda», explicó con entusiasmo Dani y agregó: «Esperaba todos los días que llegue el día en el que pueda intervenir, ir poniéndome el traje arriba del camión de bomberos fue una gran experiencia. Ese día apagamos un vehículo que habían prendido fuego», expresó la vecina de los Patos.

Son varias las experiencias que tuvo Daniela en sus 6 años como bombera voluntaria. Una de ellas es haber rescatado a Sirena, una perrita que encontraron debajo de un cordón de autos que se estaba incendiando. «Sufrió quemaduras en el lomo y cabeza, la encontramos y la llevé al veterinario más cercano. Allí la atendieron de diez y no me cobraron nada. Les voy a estar agradecida siempre», resaltó Daniela, quien agregó que ahora Sirena se encuentra viviendo en la casa de una de las bomberas del cuartel que tiene espacios verdes.

«Es bastante inquieta, teníamos que andar esquivándola en el cuartel cuando surgía salir hacia alguna intervención, así que ahora vive con una de nosotras», dijo entre risas Daniela.

Daniela destaca que una de las situaciones que más extraña, previa a la pandemia, son las mesas largas con todos sus compañeros y compañeras cenando, charlando, poder abrazarse, compartir un mate. «Tomábamos mate todos los días, todo el tiempo, ahora en pandemia, cada unx usa su mate individual», describió Dani. Además, recordó cuando durante las fiestas de fin de año, uno de los compañeros se disfrazó de Papá Noel y, arriba del camión, iba desfilando por las calles de Moreno entregando golosinas.

Con respecto a las preguntas que más le hacen, cuando la gente la conoce y les cuenta que es bombera, suelen preguntarle si le pagan, ya que es voluntaria. Otras de las frases que suele escuchar es: «¿Vos entras a los incendios? ¿Cómo haces con las herramientas? ¿Las agarrás vos? Daniela, orgullosa y con paciencia, responde que sí a todo y explica que es solo cuestión de buscarle la vuelta a la hora de utilizar las herramientas. Además, siempre están los compañeros presentes para acompañar y ayudar en caso de que sea necesario.

En el cuartel central de Moreno, hay alrededor de 10 mujeres que se encuentran trabajando actualmente en las guardias. «Cuando se comenzaron a construir espacios para que puedan ser parte las mujeres también, es cuando habilitaron el ingreso de nosotras». Daniela explica que son dos cuarteles más, uno en Trujui y otro en Álvarez. Allí, ya había un espacio construido para que puedan ingresar las mujeres. «Las mujeres pasan todo el tiempo por el cuartel a preguntar cuándo es la inscripción para poder obtener el alta de bombera bomberil», mencionó Dani y planteó que «yo calculo que también es porque nos ven a nosotras actualmente en el cuartel. Nos ven y se motivan. Si ella puede, yo también puedo», sostuvo convencida Daniela.

«Ser bombera es todo lo que quise siempre desde chica, ahora lo estoy cumpliendo y es parte de mí. No me imagino no siendo bombera».

Por último, Daniela enfatizó que «Mi idea es seguir capacitándome en todo lo que se proponga en el cuartel, para el día de mañana no solo ascender, sino poder desenvolverme en la emergencia que haya y poder guiar a cualquier compañero o compañera o sumarme al que esté». También le recomendó a la comunidad morenense que cuando haya algún incendio, llamen al 100 o al número del cuartel central (0237 462 2000), ya que, a veces, vecinos y vecinas se enfadan con los bomberos por llegar tarde al incendio luego de haber llamado al 911, que tiene sede en la ciudad de La Plata, y hasta que derivan la llamada, la vivienda puede quedar en ruinas.

Las reuniones secretas de Patricia Bullrich con el agente de la AFI a cargo del espionaje ilegal

Mientras estuvo a cargo del Ministerio de Seguridad, Patricia Bullrich recibió 11 veces a Carlos Alberto Tonelli Banfi, miembro de la Agencia Federal de Inteligencia (AFI) que estaba a cargo de la Dirección de Eventos Especiales. Es el responsable del espionaje masivo a 403 periodistas y un centenar de académicos, empresarios y miembros de ONGs que participaron en las cumbres de la OMC y el G-20 que se realizaron durante el gobierno de Mauricio Macri. En total, este espía que es investigado en la Justicia ingresó en 57 oportunidades a la ministerio que dirigía Bullrich.

Tonelli Banfi, excuñado de la por entonces vicepresidenta de la Nación Gabriela Michetti, ingresó en total 57 veces a la cartera que condujo la actual presidenta del PRO. Sin embargo, solo una entrada figura en el Registro Público de Audiencias. Está comprometido en la causa en que se investiga el espionaje masivo a trabajadores de prensa, académicos y activistas. Desde su área se confeccionaron las fichas ilegales de los participantes por lo que la fiscal Paloma Ochoa y querellantes pidieron su indagatoria en esa causa que tramita en Comodoro Py. 

A las víctimas del espionaje no solo les revisaron las redes sociales y bucearon en Google sobre sus antecedentes, sino que en las fichas se incluyeron referencias a sus ideas políticas y vínculos. En muchos casos se destaca si eran más o menos cercanos al gobierno de Macri o al kirchnerismo. El espionaje fue masivo y para todos, tanto de medios y periodistas alineados con Macri como de críticos.

Cabe destacar que esto viola la Ley de Inteligencia Nacional, la cual establece que está prohibido “obtener información, producir inteligencia o almacenar datos sobre personas, por el solo hecho de su raza, fe religiosa, acciones privadas, u opinión política, o de adhesión o pertenencia a organizaciones partidarias, sociales, sindicales, comunitarias, cooperativas, asistenciales, culturales o laborales, así como por la actividad lícita que desarrollen en cualquier esfera de acción”. 

El Equipo de Seguridad a cargo de la 11° Cumbre de la OMC, que se realizó entre 10 y el 13 de diciembre de 2017, y de la del G-20, que se hizo entre el 30 de noviembre y el 1º de diciembre de 2018, estuvo conformado por la AFI y el ministerio a cargo de Bullrich.

La denuncia que originó esta causa la presentó la actual interventora de la AFI. En la denuncia, la interventora Caamaño subrayó que “si un periodista es o no opositor del gobierno de turno no influye en lo más mínimo respecto a las condiciones de seguridad que debían brindarse desde el Estado nacional para llevar a cabo un evento internacional de la envergadura del G-20. Lo mismo respecto a si el periodista publica o no fotos de sus viajes en Instagram o a quien sigue en Twitter, o si milita en el movimiento social ‘Ni Una Menos’”.Se trata de una causa que se abrió en los tribunales de Lomas de Zamora, enmarcada en hechos vinculados al evento internacional, donde se realizaron tareas de inteligencia ilegal sobre Cristina Fernández de Kirchner y el Instituto Patria.

“La política de Mariel Fernández es anticorrupción y transversal a toda la gestión”

Daiana Anadón, secretaria de Protección Civil de Moreno, responde y explica cada una de las críticas que recibió la gestión de Mariel Fernández por la forma de contratación del software para el nuevo sistema de estacionamiento medido. Asegura que hay oportunismo político de parte de la oposición y que este gobierno tiene nada que ocultar.

Las duras críticas que el gobierno local recibió durante la rendición de cuentas del primer año de gestión de Mariel Fernández se centraron en la forma de contratación del software y el gasto por el estacionamiento medido. La secretaria de Protección Civil de la Municipalidad, Daiana Anadón, tiene bajo su órbita la administración de este sistema y responde a Moreno Primero cada uno de los cuestionamientos recibidos por ediles que no acompañan la gestión de la que forma parte. 

Durante la sesión especial de rendición de cuentas, muchos de los cuestionamientos estuvieron puestos sobre el estacionamiento medido, un sistema que depende de tu secretaría. Particularmente, las críticas se centraron sobre la forma de contratación del software y expresaron que la contratación no estuvo dentro de la normativa vigente porque la empresa adjudicada no ofrece un servicio exclusivo, por lo tanto, se tendría que haber convocado a más empresas oferentes ¿Por qué esta contratación encuadró en una compra directa? 

Los concejales dieron opiniones personales, pero no argumentos sólidos en términos reales y jurídicos para hacer esa afirmación. Hay que entender también que estos cuestionamientos están en el marco de un año electoral, donde la oposición busca resaltar su perfil. La contratación se encuentra enmarcada en el artículo 156, inciso 1 de la Ley Orgánica de las Municipalidades, que nos permite hacer una contratación directa cuando la contratación se trata de un servicio exclusivo. En este caso, el servicio es exclusivo porque la empresa nos brinda el 100% de la recaudación, el software completo en términos de manejo total de la programación, licencia del mismo, capacitaciones y equipamientos, para no generar dependencias futuras. Es decir, una vez terminado el pago, se termina la relación con el servicio. 

¿Por qué no llamaron a más empresas?

Porque no hay otra empresa que pueda presentar en términos de antecedentes estos servicios que necesitábamos, por lo cual la contratación es exclusiva y no se realiza licitación. 

¿Por qué hay una diferencia de 2 millones de pesos entre lo que expresaste por esta contratación a un medio local y lo que finalmente terminó pagando el Municipio por el software? ¿En qué se traduce todo ese gasto?

Lo primero que hay que entender es que la contratación exclusiva incluye la compra de software y un conjunto de otros elementos que hacen al sistema total: equipamiento de puntos de venta, capacitación de todos los niveles, un año de garantía para la corrección de errores de la aplicación que puedan presentarse, equipamiento para los fiscalizadores de calle y equipamiento para los agentes del área informática que manejan el sistema en la oficina. 

Cuando anuncié la propuesta de municipalización, también dije que estábamos evaluando las posibilidades existentes que hubieran hasta ese momento, pero que nos había llegado una propuesta. Los términos monetarios que dije en su momento es lo que se había planteado en aquel entonces, porque no hay nada que ocultar. Sin embargo, el tema se había empezado a tratar recientemente, y mi intención fue comunicarlo para que la comunidad sepa que estábamos trabajando para tener un servicio de estacionamiento medido que no sólo controle la seguridad vial, sino que también cuide la recaudación de las arcas municipales. Desde mi anuncio hasta la contratación hubo modificaciones porque muchos de los elementos nombrados están sujetos a la variable de la inflación, cualquiera que entienda la crisis sanitaria y económica que vivimos puede entender esto yendo al almacén y evaluar los precios de tres meses atrás con los de ahora. 

Por otro lado, nos encontramos con que necesitábamos más equipamiento del que habíamos calculado, porque muchos puntos de venta que creíamos equipados para realizar la tarea, no lo estaban y tuvimos que sumar eso. Además, en principio calculamos que íbamos a poder controlar el sistema en la calle con veinticinco agentes pero la realidad nos demostró que necesitamos alrededor de cuarenta, cuestión que también engroso el listado de equipamiento, lo mismo sucedió con el área informática. 

También se cuestiona no solo que no hay un ahorro económico, sino que este software no permite municipalizar el servicio porque la licencia es propiedad de la empresa.

Quien plantea eso ignora que hemos conseguido en un año de pandemia un superávit en la mayoría de los fondos recaudatorios, como informó la intendenta Mariel Fernández con más detalle en la presentación de principio de año. Por otro lado, ignoran el punto central del cambio de sistema, que es el que nos permite tener el ingreso del 100% de la recaudación frente al anterior servicio contratado por la gestión anterior de Walter Festa que nos brindaba solo un 40%, y los recursos para el funcionamiento del sistema eran mayormente aportados por el municipio. 

Con respecto a la propiedad del sistema, pertenece al municipio, lo que sucede es que la transferencia de la licencia se concreta al terminar de pagar la contratación. Como la misma se decidió que fuera en cuotas para poder pagar con los ingresos que genera el propio sistema y no tocar ningún otro fondo de la municipalidad, esto se concretará luego de la última cuota que será en julio. Son garantías lógicas en una contratación en cuotas. No debemos olvidar que el municipio de Moreno es el primero de toda la provincia en presentar esta propuesta innovadora de gestión. 

Creo lo importante a resaltar, es que la intendenta Mariel Fernández tomó este camino para no afectar un peso de los fondos municipales, que están destinados a otros servicios que la municipalidad debe garantizar y esto se ve en la mejora cotidiana que perciben los vecinos y vecinas de Moreno. Al llegar a la gestión, la intendenta identificó que la mayoría de los fondos eran utilizados sólo en el sistema de recolección de residuos, en sueldos de los trabajadores depositados en cuotas y en un sistema de ingresos. Esto cambió rotundamente y los fondos pueden percibirse en la inversión que se está realizando en obra pública, seguridad vial, el crecimiento exponencial de la atención en salud, la creación de la Secretaria de género y la construcción de un refugio para víctimas, el lanzamiento de un plan de seguridad, entre muchas otras cosas que puedo nombrarte. 

Por último, una de las frases que se escuchó en la sesión especial y resumen estas críticas es que para esta gestión “la transparencia no importa”.

Reitero en este punto que la oposición habla desde un oportunismo político en el marco de una carrera electoral, donde no pueden exponer logros propios, por lo cual deben polemizar acerca del trabajo de la gestión municipal que mejora día a día en un contexto totalmente adverso a nivel país e internacional. La transparencia de la gestión se demuestra en la comunicación continua que hacemos hacia la comunidad sobre todos los temas que se nos ha consultado y en una transformación integral de todas las áreas que estaban desechas por la corrupción instalada por la gestión de Walter Festa. La política de Mariel Fernández es anticorrupción y es transversal a toda la gestión. No hay nada que ocultar.