Se trata de un espacio de tratamiento ambulatorio, inclusivo, accesible y de puertas abiertas, que trabajará desde un abordaje integral en la atención y el cuidado de las y los jóvenes que atraviesan situaciones de consumo_
Durante un encuentro en Almirante Brown, el ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, y la secretaria de SEDRoNAR, Gabriela Torres, firmaron nuevos convenios para el financiamiento de 10 Casas de Día para Jóvenes, que tienen como objetivo trabajar en la prevención y la atención de las juventudes que atraviesan consumos de sustancias. En representación del Municipio de Moreno participó la subsecretaria de Casa Pueblo, Mariana Araoz.
Las Casas de Día serán espacios intermedios de tratamiento ambulatorio, inclusivos, accesibles y de puertas abiertas, que trabajarán desde un abordaje integral en la atención y el cuidado de las y los jóvenes con consumos problemáticos. Contarán con equipos profesionales interdisciplinarios, y operadoras y operadores comunitarios que acompañarán a las personas en el cuidado de su salud física y mental, en el fortalecimiento de sus vínculos afectivos y sus trayectorias educativas y laborales.
El espacio permitirá asistir, mensualmente, entre 100 y 200 jóvenes de entre 15 y 29 años, tanto en tratamientos ambulatorios como en sus centros de día. A su vez, las Casas se sumarán a la Red Federal SEDRONAR, que se articula con provincias y municipios, y ya cuenta con más de 600 dispositivos en todo el país.
El Ministerio tiene a su cargo el financiamiento de las Casas, mientras que la SEDRONAR pondrá a disposición los recursos humanos, incluyendo los equipos profesionales que brindarán atención en cada lugar. Asimismo, la provincia o municipio será responsable de la construcción, la gestión y el mantenimiento de cada centro.
En una primera etapa, se avanza con los proyectos de 14 Casas por una inversión estimada de $733 millones en total que se ubican en ciudades de 5 provincias: Moreno, Almirante Brown, Ensenada, General Rodríguez, Lomas de Zamora, Mercedes, Morón, General San Martín, Tres de Febrero y San Vicente, en Buenos Aires; Puerto Madryn, en Chubut; Santa Rosa, en La Pampa; Ciudad de Neuquén, en Neuquén; y San Miguel de Tucumán, en Tucumán.
“Estos nuevos convenios que celebramos hoy con SEDRONAR son un paso más que damos como Estado para que las políticas públicas toquen la vida de cada piba y cada pibe”, afirmó Katopodis.
Y agregó: Debemos encontrar, todos los días, una manera de mejorar las respuestas y la intervención de estas problemáticas en los barrios, potenciando lo que hace cada intendente en su comunidad. En nuestro modelo de país no hay destino sin una apuesta clara y tangible para las y los jóvenes”.
Esta iniciativa forma parte del Programa Infraestructura del Cuidado del Ministerio de Obras Públicas de la Nación, que se propone ampliar y fortalecer los servicios existentes en las áreas de cuidado, con foco en la salud, los géneros, la niñez, las juventudes y las personas mayores.
En el marco de los diez años de la Ley de Identidad de Género y los dos años del consultorio LGBTIQ+ en el Polo Sanitario Municipal de Moreno, distintos referentes y referentas se reunieron para reivindicar la conquista de derechos de las personas disidentes
El Municipio de Moreno, a través de la Secretaría de Salud, llevó adelante la jornada “Orgulloses y visibles” que inició a las 10 horas, y contó con la presencia de los Puntos Violetas, puesto de salud para el testeo de VIH, conversatorio con referentes de la diversidad, feria y pintadas.
La intendenta Mariel Fernández participó del cierre de la jornada junto a la secretaria de Salud y Ambiente, Analía Cabaña; la directora de Diversidad de la Secretaría de Mujeres, Géneros y Diversidades, Nancy Sena; el equipo que conforma el programa de atención e integración a las personas disidentes, otras autoridades municipales y vecinas y vecinos.
«Hoy acá celebramos también que tenemos una gestión que nos acompaña, tenemos la primer intendenta mujer de Moreno que ve la necesidad de las compañeras, compañeros y compañeres. Nos da la posibilidad de tener trabajo digno, registrado y de hacer que se cumpla en Moreno la Ley de cupo e inclusión laboral travesti trans. Festejamos que el Municipio de Moreno tiene a 14 personas travestis trans trabajando», compartió Nancy Sena.
Además, al finalizar se colocó una placa en conmemoración a Perla Carrizo, una compañera y trabajadora municipal fallecida en el 2021, que durante muchos años trabajó con dedicación y compromiso.
“Me da mucho orgullo que estemos desarrollando esta política municipal, donde todas las personas puedan encontrar su lugar y ser acompañadas en la búsqueda de su identidad, así como también acompañamos a las familias porque es importante tener una mirada integral y las mejores condiciones posibles para hacerlo”, expresó la intendenta Mariel Fernández.
Por su parte, Gabriela Cantero, jefa del Programa de Salud Sexual, aseguró: «Remarcamos hoy la importancia de poder contar con este consultorio, en el que estamos atendiendo a casi 400 pacientes. Sabemos que esto no es lo mas común, porque las personas del colectivo no suelen acercarse a unidades sanitarias porque históricamente han sido expulsades. Por eso celebramos estos dos años del consultorio al servicio de la comunidad»
“Este es un municipio donde el disfrute es importante. Además de esta propuesta que tiene que ver con la identidad y la salud pública, las y los invito a que disfruten de este municipio y de todas las propuestas turísticas y culturales que vamos proponiendo. Somos una gestión que se apoya mucho en su comunidad, entre todas y todos construimos este Moreno que queremos tanto”, enfatizó la jefa comunal.
De la desinversión del macrismo, al vínculo constante con la comunidad para garantizar un Servicio Alimentario Escolar de calidad. La propuesta alimentaria, las condiciones de infraestructura y las condiciones laborales de las y los trabajadores son los ejes centrales que busca garantizar el gobierno municipal.
El derecho a la alimentación es una de las funciones más importantes que debe garantizar el Estado. En Moreno, es quizás la mayor obligación que tiene el gobierno municipal: administrar y controlar los recursos enviados por la Provincia de Buenos Aires para que puedan alimentarse niñas y niños escolarizados en instituciones públicas.
Al distrito más empobrecido de la Provincia, fuertemente golpeado bajo la gestión de Vidal y de Macri, sobrevino como en todo el mundo, una pandemia con graves consecuencias socioeconómicas. En este contexto, el gobierno municipal se hizo cargo de la administración del Servicio Alimentario Escolar (SAE), cuya clara función es hacer cumplir el derecho de las infancias morenenses a la alimentación, tal como expresó en una nota a este medio el funcionario que estuvo a cargo durante el 2020.
En marzo del año 2021,se duplicó la cantidad de alimentos y comenzó a realizarse una sola entrega en cajas cerradas para facilitar la entrega y el control dado el contexto de pandemia. En abril del año 2022, la propuesta se profundizó y desde el gobierno municipalimpulsaron nuevamente los comedores escolares, con el fin de sortear las complejidades del formato de entrega en viandas.
Miguel Alcain, coordinador Territorial del SAE desde el mes de abril, explica a Moreno Primero que son 248 establecimientos educativos los que reciben el servicio alimentario y resaltó que “para nosotros, desde el gobierno de Mariel Fernández, es muy importante pensar el SAE desde una perspectiva territorial y de vínculo constante con cada establecimiento educativo y comunidad educativa”.Con esa premisa asumió el compromiso de su función, que “implica coordinar la gestión territorial del servicio, que tiene que ver con la nómina de escuelas donde se lleva a cabo el SAE, y con el control y la auditoría de los alimentos que recibe y debe recibir cada escuela”, señaló.
En la actualidad, las condiciones sanitarias son diferentes a las que se presentaban en el peor momento de la pandemia, lo que permite, según Alcain: “Pensar en las escuelas con presencialidad activa, y con cuestiones que tal vez en la pandemia no podíamos realizar como fortalecer la propuesta nutricional en cada escuela”.Además, este trabajo no se realiza unilateralmente, sino poniendo énfasis en la perspectiva comunitaria que caracteriza a la gestión que comenzó en el diciembre del 2019. “Estamos armando espacios de participación a modo de talleres con la familia para pensar cuestiones de hábitos saludables en la alimentación y también para pensar qué tipo de alimentación es la más adecuada en las escuelas hoy, en el contexto que estamos atravesando”, detalla.
Respecto de la refuncionalización de los comedores escolares, Alcain afirmó que “no es tarea sencilla porque la situación inicial de las escuelas con servicio de comedor era muy compleja por los altos niveles de desidia en las gestiones anteriores, de Macri y Vidal, quienes no realizaron ningún tipo de inversión sobre infraestructura escolar, y mucho menos sobre política alimentaria en las escuelas”. En ese sentido, señaló que “hubo falta de inversión puntualmente en los comedores, en refacción de cocinas, en renovación de equipamientos, en reacondicionar los espacios del comedor”.
“Esta situación comenzó a revertirse por decisión del gobierno municipal ygracias al trabajo que se realizó desde Desarrollo Comunitario y el SAE, en articulación con la Provincia de Buenos Aires”, expresó el funcionario municipal y agregó: “Hoy, el servicio de comedor se está llevando a cabo en 43 escuelas donde se pudo ir avanzando en obras de infraestructuras, y en donde, con la entrega que se hizo en Marzo del nuevo equipamiento, muchas de las situaciones antes mencionadas pudieron comenzar a revertirse”.
Otra de las demandas de la comunidad educativa en relación al servicio alimentario escolar es la cantidad de trabajadoras y trabajadores que realizan esta tarea. “Hubo un gran desfasaje en los últimos años en relación a la matrícula, la falta de personas con las que debería contar cada escuela se suma a la falta de edificios y complejiza la situación”, explicó a Moreno Primero Alcain y afirmó que “es una tarea abordada por el Estado municipal, trabajamos en articulación entre el SAE y el Consejo Escolar, para comenzar a revertir esta situación. Los cargos aumentaron y eso tuvo un efecto positivo en las escuelas, porque a partir de esa gestión hay muchos comedores que comenzaron a tener actividad”. Además, aclara que aún faltan auxiliares y cargos a tomar y sobre eso continúan trabajando.
Los objetivos para el Servicio Alimentario Escolar por parte del Estado Municipal
“Nuestro objetivo es garantizar el acceso a una alimentación adecuada y saludable en nuestras escuelas y para pensar eso es necesario tener garantizadas estas cuestiones: La propuesta alimentaria, las condiciones de infraestructura, y las condiciones en relación a las y los trabajadores que llevan a cabo el menú”, sintetizó Alcain.
Desde que el SAE se lleva a cabo a nivel municipal, asevera el Coordinador Territorial que “se asumió un compromiso político, de gestión, para que las escuelas estén en condiciones de manera integral para poder llevar a cabo un servicio digno y de calidad. A través de un trabajo conjunto con Consejo Escolar y Jefatura Distrital”
Por último, destacó que: “Además de los mencionados también está la inclusión no sólo de personas en situación de celiaquía, sino también en la entrega de un menú adecuado para las escuelas de educación especial, donde en algunos casos tienen dificultad de deglución», y finalizó diciendo que “lo central es el aporte nutricional que venimos trabajando puntualmente en los comedores, y con la entrega de los módulos alimentarios que se hace mensualmente”, concluyó.
