Federico Fongi, Coordinador General de Comercio e Industria del Municipio, explica las claves de la política de promoción de industrias de esta gestión: recuperar la identidad productiva del distrito, generar trabajo y atraer empresas.

Moreno Primero: ¿Cuál es la política que se está llevando adelante desde el Municipio en relación a la Promoción de Industrias en Moreno?

Federico Fongi: Por pedido de la intendenta Mariel Fernández se orientó a la búsqueda de  nuevas industrias que llegaran a Moreno para la generación de trabajo y para recuperar la identidad productiva como distrito. Una de las posiciones es acompañar a las empresas tanto en trámites, en créditos como en ubicaciones de terrenos.

MP: ¿Cómo es la relación con las empresas con las que se vincula el Municipio y cuál es la respuesta que reciben de su parte?

FG: Las empresas toman positivamente el trato personalizado que se les da; los acompañamos en todo el proceso de llegada, desde la consulta previa, trámites de construcción, habilitación y con otro tipo de programas, tanto nacionales como provinciales. En la búsqueda de terrenos las empresas muchas veces buscan alquileres de galpones, los cuales son bien satisfechos por la oferta privada de parques industriales y en la búsqueda de terrenos para radicarse, la Colectora Gaona y los parques municipales han sido los principales elegidos.

MP: ¿Y en esta búsqueda de terrenos cuál es el beneficio para el Municipio?

FG: El Municipio logró recuperar una herramienta fundamental para la radicación de empresas, que es darle al Parque municipal una identidad productiva. Históricamente los terrenos se vendieron inmobiliariamente, sin importar el proyecto que se iba a llevar adelante y sin ningún tipo de análisis del empresario que compraba. Hoy en día todos los proyectos que se presentan para radicarse en Moreno tienen que tener un plazo de radicación, lo cual hace que el acompañamiento del distrito sea para la ejecución real de trabajo.

«El Municipio logró recuperar una herramienta fundamental para la radicación de empresas, que es darle al Parque municipal una identidad productiva.»

Hay que tener en cuenta que el Parque 1, que tenía todos los terrenos prácticamente vendidos a finales de 2019, tenía solamente cinco empresas funcionando y hoy en día la política del último año ha logrado que 25 nuevas empresas vengan a radicarse a los parques municipales. Pero todas con proyectos firmes de construcción y de generación de empleo. Entonces, para el Municipio es una herramienta muy importante tener activo como está ahora el Parque 2.

MP: ¿Los parques industriales municipales están habilitados como tales?

FG: El estado del trámite era bastante complejo cuando llegamos a la gestión. Ambos parques habían perdido su reconocimiento de parque en términos del Registro de Parques. Es por eso que se hizo un trabajo muy fuerte para recuperar los registros del RENPI, que es el Registro de Parques de Nación y se retomaron los trámites para lograr el decreto de Parques del Parque 1.

Esto le va a permitir a las empresas que se radiquen en ese parque tener un mejor acceso de crédito a la escrituración y eso va a potenciar la ciudad de empresas. Respecto del Parque 2, la situación era prácticamente nula. Tenía muy pocas obras y sin ningún tipo de radicación. Hoy ese parque, ya tiene obras activas que van a permitir que a principios del año que viene haya  más empresas trabajando en el Parque 2, que es el que recién ahora arrancó que en el Parque 1.

MP: ¿Qué cantidad de puestos de trabajos estiman que se generen con las nuevas empresas en funcionamiento?

FG: El impacto de las nuevas empresas sobre la generación va a ser directo. Proyectamos que serán entre 600 y 700 nuevos puestos de trabajo. Una de las empresas es Hiprecar, que generará 350 puestos nuevos de trabajo y con ella llegarán 4 nuevas empresas de autopartes.

MP: ¿Cuál fue el objetivo de la última reunión con autoridades de Provincia que recorrieron los Parques? ¿Hubo algún tipo de acuerdo?

FG: La visita se orientó al apoyo que el Municipio quería lograr de Provincia para el otorgamiento de créditos a dos emprendimientos que están en el Parque 1 que estaban frenados por falta de obras. Ese apoyo va a permitir la llegada de nuevas máquinas y nuevas construcciones y la generación de empleo local de calidad. Por ejemplo, una de las empresas es un laboratorio que genera vacunas que va a generar puestos de trabajo de personal altamente capacitado.

Respecto de la visita a la provincia también tenemos en cuenta el muy fuerte apoyo que recibimos de la Subsecretaría Industria, acompañando a todos los proyectos que el Parque genere;  tanto con apoyo de créditos como de trámites que hagan falta a nivel provincial, lo cual refuerza nuestro compromiso con la industria local.

MP: En la última sesión del HCD, un concejal declaró que en una intervención tuya usaste expresiones informales para una sesión, como también hizo varias objeciones respecto de la venta de terrenos que realiza el Municipio. ¿Cuál es tu mirada y tu respuesta frente a estas críticas?

FG: Me parece que no están bien informados respecto de lo que está pasando en el Parque. Se habló de que el Parque no estaba tramitando los créditos ante Nación, lo cual es incorrecto. El crédito es una ANR que se está pidiendo para avanzar las obras del Parque 2, que ya tiene todo el trámite avanzado. Por lo que me dijeron también es que se planteaba que no se habían pedido dos créditos posibles, cosa que es imposible porque es un solo aporte no reembolsable por Municipio por año, lo cual implica que estamos en el trámite tal cual corresponde.

Lo más importante para Moreno es la generación de empleo y la llegada de nuevas empresas; a un precio de terrenos que no es más barato que lo que está pasando en otros distritos. Somos un distrito que tiene un parque en crecimiento y que está vendiendo al doble que lo que está vendiendo Ezeiza o Marcos Paz, o algunas otras zonas que están vendiendo en Parques Municipales.

Es un error comparar contra ventas de Parques privados donde las tierras no se están vendiendo, sino que se usan para alquilar naves construidas. Entonces, la política industrial del distrito es el apoyo a la llegada de nuevos emprendimientos, siempre y cuando el mismo tenga una proyección de construcción en el corto plazo. Tiene máximo dos años para construir.  En el el Parque 1, muchas de las tierras que se vendieron antes del 2015 todavía no tenían ningún tipo de avance, siendo que el Parque tenía cuarenta y cinco lotes disponibles y solamente en diez hay 5 empresas funcionando y emprendimientos que avanzaron pero que nunca se concretaron.

«En el el Parque 1, muchas de las tierras que se vendieron antes del 2015 todavía no tenían ningún tipo de avance, siendo que el Parque tenía cuarenta y cinco lotes disponibles y solamente en diez hay 5 empresas funcionando y emprendimientos que avanzaron pero que nunca se concretaron.«

MP: ¿Desde el Ejecutivo respondieron a los pedidos de informes que solicitaron en reiteradas oportunidades desde el HCD?

FG: Te respondo con una precisión que tuvo la Intendenta respecto del Consejo Administración del Parque Industrial. Propusimos que lo integremos profesionales, que seamos todas personas que tengamos experiencia en el trabajo, y que trabajemos en las áreas importantes para que el Parque crezca y obviamente la respuesta fue positiva. Contamos con un
Consejo Administración que tiene años de trabajo en áreas logísticas, de administración y en industrias. Entonces, ante cada solicitud del Concejo Deliberante, las respuestas son concretas y completas. Incluso ofrecí hacer visitas mensuales, porque no hay nada que ocultar, al contrario. Es un alegría ver como el Parque 2, que hace menos de un año era un pastizal, hoy tiene obras que están avanzando a un ritmo acelerado y que van a permitir que el  Parque 2, que tiene menos tiempo de desarrollo, tenga más empresas funcionando que las que dejaron en el Parque 1.