MORENO PONE EN MARCHA “ESCUELAS A LA OBRA”

En diálogo con Moreno Primero, la presidenta del Consejo Escolar Sonia Beltrán explica de qué se trata el programa y cómo lo llevan a cabo en conjunto con toda la comunidad.

El programa Escuelas a la Obra se enmarca dentro del Plan Argentina Unida y tiene como objetivo que los beneficiarios y las beneficiarias de programas sociales se incorporen a las obras de refacción de escuelas. El Municipio de Moreno firmó este convenio con la Provincia para poner en valor y recuperar la infraestructura de escuelas y jardines de infante en el Distrito. 

  En diálogo con MorenoPrimero, Sonia Beltrán, presidenta del Consejo Escolar de Moreno, comenta que “este programa va atender a 38 escuelas que van a depender de obras públicas del Municipio. En principio hay 11 que están en condiciones administrativas de dar inicio de obra.  Las empresas ya están en las escuelas trabajando. Las 27 restantes estarían terminando lo que es lo administrativo” y agrega que “se hizo antes un relevamiento de parte de los inspectores, tanto de obras públicas desde el Municipio como los inspectores de infraestructura del Consejo Escolar. Fue una mirada en conjunto, también con la provincia.”

 Las obras comenzaron a realizarse en la Escuela N°42 y el Jardín N° 927, y a medida que pasan los días se suman más instituciones. En relación a la selección de escuelas, la Presidenta del Consejo Escolar detalla que “se hizo un relevamiento de riesgo de inicio, esto es, los edificios escolares con impedimento de abrir sus puertas por presentar algún peligro, por lo general representado por problemas de gas, de agua, de electricidad; cuestiones que impidan abrir la institución. Todas tienen diferentes motivos para que intervengan. Con las escuelas restantes que no están dentro del programa, estamos trabajando desde Consejo Escolar.”

   El programa busca un trabajo articulado y comprometido de la comunidad educativa para reconstruir las escuelas de la Provincia de la mano de los consejeros escolares, docentes, no docentes, agrupaciones gremiales, padres y alumnos.

“Todo lo administrativo se hizo desde el Municipio. Porque justamente el dinero lo recibe el Municipio, y nosotros desde lo administrativo y financiero no tenemos participación. En lo que si tenemos participación es el seguimiento de obra con los inspectores y la comunicación con los equipos directivos.”, expresa Beltrán respecto de la selección de cooperativas y resalta que “desde el principio habíamos acordado con nuestra intendenta revalorizar y dar lugar a la fuerza de trabajo de Moreno. Esta decisión también fue tomada en el Consejo, dar lugar a las empresas que en gestiones anteriores no fueron tenidas en cuenta. En Escuelas a la obra es lo mismo, son cooperativas de la zona que se le da lugar y crean fuentes de trabajo

    En relación a la concepción de la escuela pública por parte de gestiones anteriores anteriores Beltrán asegura que  “Es un giro de 160 grados. Una muestra grande fue cuando se hizo el programa de embellecimiento a principios del ciclo lectivo en donde se le dió participación no sólo a las cooperativas, sino también a las familias que querían colaborar en las escuelas, a los vecinos. Estamos todos trabajando para un mismo fin que es el avance de la educación pública y el sostenimiento de las instituciones públicas. No sólo con “escuelas a la obra”, sino con el trabajo constante haciendo más fuerte el sentimiento de pertenencia. Es mi mirada no sólo como presidenta del Consejo Escolar, sino como docente de hace 20 años.”

25 CASOS DE CORONAVIRUS EN UN GERIÁTRICO DE TRUJUI

 Tras una alerta de un geriátrico en Trujui por posibles casos asintomáticos, el pasado miércoles 8 de julio el equipo de Salud de la Municipalidad se acercó al establecimiento. Al día siguiente, realizaron 32 hisopados entre residentes y personal y hasta el momento 25 resultados arrojaron resultados positivos.

El Subsecretario de Salud Juan Varani explicó que realizaron una revisación médica a todas las personas en el geriátrico y así determinaron que una de ellas sea trasladada al Hospital Mariano y Luciano de la Vega y dos al UPA 12, ya que requerían mayor atención por su estado de salud. Las tres cuentan con cobertura médica privada y esperan derivación. 

Las otras personas continúan alojadas en el geriátrico ya que están fuera de peligro. En relación a quienes permanecen allí, Varani detalló que “resolvimos hacer un relevamiento periódico tres veces al día de signos vitales y una evaluación clínica diaria hasta cumplir el período de seguimiento de todas las personas que están en el geriátrico, desde el día de ayer, 14 días en adelante”.

   Por otro lado, el Subsecretario aseguró que “las trabajadoras que dieron positivo para el hisopado se quedaron en sus domicilios aisladas. El dueño del geriátrico tuvo que disponer de los medios para que pudieran garantizar la atención de estas personas que quedaron aisladas, tanto asistencia médica, como enfermería y cuidados” .

El funcionario resaltó que muchas de las personas transitan el día 8 con síntomas y hay cierta tranquilidad ya que la posibilidad de complicaciones en general es el día 7.

LOS HOSPITALES MODULARES YA ESTÁN FUNCIONANDO

Uno de ellos está ubicado al lado de la UPA 12 en Cuartel V.

Las autoridades sanitarias bonaerenses anunciaron que los Hospitales Modulares ya están operativos en distintas zonas de la Provincia donde existe mayor demanda de internación. La medida, que suma 176 camas de terapia intensiva y 389 generales, forma parte de un plan de obras coordinado por el Gobierno Nacional, la Provincia y los municipios con el objetivo de ampliar la capacidad del sistema sanitario en el contexto de la pandemia.

“Al sistema de salud de la Provincia le faltaban inversiones, una ampliación estructural y de capacidad de atención” dijo el Gobernador durante la inauguración de la unidad en Lomas de Zamora, y al mismo tiempo afirmó que “se han duplicado la cantidad de camas en toda la Provincia”.

Además del de Lomas de Zamora, ya están operativos los Hospitales Modulares ubicados en Moreno, Florencio Varela, Longchamps, Hurlingham, y Quilmes. Restan los de Mar del Plata y Tres de Febrero, los cuales comenzarán a funcionar la semana próxima.

Así como el nuevo Hospital de Moreno, cada uno cuenta con la capacidad de internación de 24 pacientes críticos y 52 generales. Están equipados con monitores multiparamétricos, ecógrafos portátiles, electrocardiógrafos y equipos de rayos X, entre otros insumos y equipamientos, lo que permite brindar la mejor atención a las personas afectadas por la Covid-19. En la mayoría de los casos, estas unidades se anexaron en los terrenos dependientes de las Unidades de Pronta Atención (UPA), que se encuentran en áreas de alta concentración demográfica.

Entrada del Nuevo Hospital de Moreno en Cuartel V.

“Con la puesta en función de los 8 modulares en las zonas de mayor demanda de la Provincia, el sistema bonaerense suma un total de 176 camas criticas de terapia intensiva con soporte respiratorio y 389 camas de cuidados generales”, afirmó hoy el director provincial de hospitales.

El funcionario provincial explicó que su función será la de complementar a las unidades de terapia intensiva y los shockroom de los hospitales provinciales, garantizando así una mayor disponibilidad de plazas para poder derivar o ingresar pacientes que superen la demanda regular de los hospitales de referencia. Además, son unidades permanentes, es decir, que luego de la pandemia, continuarán funcionando en la órbita del sistema de salud bonaerense.

Para la construcción de estas nuevas unidades, 8 para la Provincia y 4 para el resto del país, el ministerio de Salud de la Nación destinó $1.894 millones de pesos. El organismo nacional también contrató a más de 600 trabajadoras y trabajadores para desempeñarse en cada hospital modular, quienes luego de tres meses, pasarán a formar parte del sistema de sanitario bonaerense.