La gestión de Mariel Fernández tiene una imagen positiva de casi el 55%

A más de un año y medio del cambio de autoridades ejecutivas, y del comienzo de la pandemia por coronavirus, la gestión municipal a cargo de Mariel Fernández muestra una imagen positiva del 53,9%, según el informe presentado por la consultora CEOP.   

Roberto «Tito» Bacman, sociólogo, analista político y director de la consultora CEOP realizó encuestas a 720 vecinos y vecinas del partido de Moreno para conocer su opinión acerca de la gestión de los gobiernos Nacional, Provincial y fundamentalmente Municipal, a un año y medio del comienzo de la pandemia. 

Los cuestionarios se realizaron del 15 al 23 de julio a vecinos y vecinas mayores de 16 años cara a cara en sus hogares. Fue a través tanto de entrevistas estructuradas, como preguntas abiertas, opciones múltiples y escalas de opinión. 

Esta imagen positiva se sustenta en el territorio a partir de la gestión del gobierno y de su prepotencia de trabajo. Tanto en las obras que se están realizando, en el plan de infraestructura que se lleva adelante, la responsabilidad asumida y las decisiones políticas tomadas para frenar los contagios por coronavirus y el acelerado avance del plan de vacunación. De su compromiso en materia de géneros y Derechos Humanos, de los operativos para hacerse cargo de las desigualdades estructurales; como los dispositivos para personas en Situación de Calle, los Operativos Frío; del Plan Integral de Seguridad, que se trata del fortalecimiento de recursos, y de seguridad comunitaria, donde se trabaja en conjunto con los vecinos las decisiones que toman. Entre otros factores que fueron valorados por las y los vecinos del distrito.

Como también influye el alto grado de representatividad de los sectores que nunca antes habían sido escuchados. El municipio de Moreno tiene la filosofía de gobernar con los sectores populares desde adentro, no solamente escuchar sus demandas, sino también hacerlos partícipes en las decisiones. Esto se ve con claridad, no solamente en sus políticas, sino también en la decisión de poner en la lista de candidatos y candidatas a la juventud, a las mujeres, a las organizaciones sociales. Todos esos sectores que nunca antes habían tenido un lugar en la política porque históricamente se les ha negado, hoy representan a su pueblo desde el municipio. 

No se trata de una valoración únicamente desde el inicio de la gestión a la fecha. También habla de una confiabilidad y expectativas a futuro acerca de la gestión. Cuando la consultora CEOP preguntó a los encuestados acerca de las expectativas económicas del país de julio a 6 meses en adelante, las respuestas reflejan 49,5% imagen positiva. En cuanto a las expectativas con respecto al ritmo de vacunación para los próximos 6 meses, el 84,2% de los morenenses opinaron que mejorará.


Asimismo, esta encuesta que refleja un 95% de confiabilidad, expresa que el presidente de la Nación Alberto Fernández tiene una imagen positiva del 68,7%. En tanto que el gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof cuenta con un apoyo del 67,5% en el territorio.

ALBERTO FERNÁNDEZ: LAS MEDIDAS VIGENTES CONTINÚAN HASTA EL 21 DE MAYO

  Tras reunirse con gobernadores y gobernadoras, recibir la sugerencia de expertos y expertas en todas las disciplinas científicas y advertir que “la situación no está resuelta”, el presidente Alberto Fernández anunció que hay medidas para zonas de bajo, mediano y alto riesgo, y por otro lado, medidas para las zonas con «alarma epidemiológica».

Desde un mensaje grabado en el interior de la Casa Rosada, Alberto Fernández dijo que «hemos contenido el crecimiento exponencial de casos de coroanavirus en el AMBA», pero que, pese a esto, “la situación no está resuelta”. 

 Además expuso, “jamás me haré el distraído frente al problema que estamos viviendo. Soy el presidente de todos los argentinos y argentinas. Es mi responsabilidad establecer medidas contundentes frente a la pandemia, para evitar que el descuido nos arrastre hacia un escenario de mayor gravedad.” y aseveró que las medidas “son estrictamente para salvar vidas” y las normas “debemos cumplirlas todos por igual”.  

Debemos entender que si no hay buena fiscalización se producen situaciones de injusticia. Allí donde hay un grupo o pequeñas minorías que las incumplen, eso tiene impacto sanitario y termina perjudicando a todos y todas. Por eso, para que podamos evitar las situaciones más graves y hacer un trabajo equitativo, quiero pedirles a todas las jurisdicciones que en estas semanas redoblemos los controles. 

Alberto Fernández

  Tras recibir sugerencias de expertos y expertas de todas las disciplinas científicas, y haberse reunido con gobernadores y gobernadoras de todo el país para analizar la situación, se toman “medidas en base a criterios epidemiológicos y sanitarios, considerando en primer lugar la cantidad de casos sobre la población; después, el aumento o no de casos en las últimas semanas; y por último, el nivel de ocupación de camas de terapia intensiva.” 

  En función de esa evidencia, explica el primer mandatario, “hay 4 situaciones en distintos lugares del país en relación al riesgo. Hay zonas de bajo, medio y alto riesgo epidemiológico y sanitario. Y existe una cuarta categoría, aquellas zonas en situación de Alarma Epidemiológica y Sanitaria.” 

Medidas en zonas de bajo, medio y alto riesgo epidemiológico y sanitario 

Para el conjunto del país se mantendrán hasta el 21 de mayo las mismas medidas que están actualmente vigentes.  

En aquellas zonas de mediano riesgo epidemiológico y sanitario, es facultad y responsabilidad de los gobiernos locales adoptar en forma temprana medidas adicionales que disminuyan la circulación para prevenir los contagios. 

En aquellas zonas de alto riesgo epidemiológico y sanitario, es decir, lugares donde hay una alta proporción de contagios o que ellos están aumentando muy velozmente, se establece suspender actividades sociales en domicilios particulares, reuniones sociales en espacios públicos al aire libre de más de 10 personas, casinos y discotecas. Los bares y restaurantes funcionarán hasta las 23hs. Y no se podrá circular entre 0hs y las 06.00 de la mañana de cada día. 

Medidas en zonas de alarma epidemiológica 

En estas zonas el sistema de salud está muy tenso y la proporción de casos sobre la población es muy alto. 

Debido a esto se restringirá la circulación y otras actividades hasta el 21 de mayo. 

Los locales comerciales funcionarán hasta las 19 horas. Después de las 19hs la gastronomía podrá continuar con envíos a domicilio. Durante el día, sólo podrán atender a sus clientes en espacios habilitados al aire libre. Sin embargo, los centros comerciales y shoppings permanecerán cerrados, al igual que casinos, bingos, discotecas, y salones de fiesta. 

 No se puede circular entre las 20hs y las 6 de la mañana del día siguiente. Las actividades deportivas, recreativas, sociales, culturales y religiosas en lugares cerrados. Se prohíben los deportes grupales. 

 El dictado de clases se realizará exclusivamente a distancia y el transporte público se reserva para esenciales y autorizados. 

Si bien aún no se informó oficialmente, el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) es una de las zonas que será calificada de alarma en virtud de que allí se reportan la mayor cantidad de casos y de muertes, y la ocupación de camas en hospitales se encuentra al borde del colapso. 

MITIGAR EL COVID: ARTICULACIÓN ENTRE MUNICIPIO, PROVINCIA Y NACIÓN

En medio de una pandemia con escasez mundial de vacunas, la inmunización de la población requiere articulación, acompañamiento y profesionalismo. La Dra. Bárbara Cortez, secretaria de Salud de Moreno, da cuenta del trabajo que se realiza en el Municipio donde ya se aplicaron más de 35.000 dosis.

  Al día de hoy, en la Provincia de Buenos Aires se aplicaron un millón y medio de dosis contra el Covid-19 a personal de salud, mayores de 70 años, grupos de riesgo, personal de las fuerzas de seguridad y docentes; personas que fueron priorizadas por su trabajo esencial y el riesgo que pueden padecer ante la enfermedad.

    Días atrás, al llegar al millón de vacunas en la Provincia de Buenos Aires, el gobernador, Axel Kicillof manifestó que “la vacunación avanza a toda marcha porque hemos logrado poner al servicio de los y las bonaerenses lo mejor de la provincia de Buenos Aires: la solidaridad y el amor por el otro”. En tanto, el presidente Alberto Fernández afirmó que “no hay ninguna improvisación, sino un enorme esfuerzo para acceder a las vacunas cuando escasean en todo el mundo, lo que nos ha permitido seguir vacunando todos los días”

  Este «enorme esfuerzo» que menciona el Presidente en relación a la constante llegada de vacunas, y la posterior distribución y organización en las diferentes jurisdicciones, arroja resultados en Moreno que supera las 35.000 dosis aplicadas.  

  Etapas del plan de vacunación en Moreno 

    En diálogo con Moreno Primero, la Dra. Cortez explica que el plan de vacunación «se implementa en etapas como en el resto de la Provincia de Buenos Aires. Inicialmente comenzamos en el Hospital Mariano y Luciano de la Vega y la Maternidad Estela de Carlotto, priorizando personal de salud, primero las personas con mayor exposición y luego el resto del personal”. 

   La secretaria de Salud explica que luego de las primeras dos postas de vacunación, “paulatinamente se fueron agregando otros puntos de vacunación en dos escuelas de moreno (la Mariano Moreno y en la escuela N°7 de La Reja), y con el inicio de clases esos puntos se mudaron al Club Los Indios y al CIC la Bibiana, posteriormente se sumaron SUTEBA y ATE y, por último, sumamos un vacunatorio en el polo sanitario que ya está completamente instalado.” 

    Articulación 

  Tal como afirmaron el presidente y el gobernador de la provincia de Buenos Aires, el Plan de Vacunación no se caracteriza por la improvisación, pero sí por la solidaridad.

La articulación es necesaria para que la campaña sea efectiva. En este sentido, Bárbara Cortez resalta que “es un trabajo conjunto con la Provincia, con quien estuvimos articulando muy bien, no solamente desde la Secretaría de Salud, sino que armamos una mesa con Seguridad, Tránsito, y las Delegaciones municipales, que fueron acompañando el proceso y facilitando toda la logística que requiere esta gran campaña”. 

Puede ser una imagen de una persona, de pie y al aire libre

   Un ejemplo claro, en palabras de la Secretaria de Salud de Moreno, es la decisión de empezar a vacunar a personas que tienen turno, pero no tienen como trasladarse, entonces esa persona es vacunada en su domicilio, “esto también es un trabajo muy articulado porque lo hacemos con móviles, personal municipal y de la provincia.” 

  El trabajo clave de la Secretaría de Salud: acompañamiento facilitador y técnico 

   Por último, la funcionaria destaca que la Secretaría de Salud, “además de facilitador” al implementar la estrategia provincial en el territorio, “también tiene un acompañamiento técnico: desde el programa de inmunizaciones municipal se está acompañando constantemente y capacitando a vacunadores y pre-vacunadores de todo el equipo, y a su vez, acompaña y supervisa con presencia permanente de profesionales y personal capacitado municipal.»