Se cumple un año del Nuevo Sistema de Recolección de Residuos, una de las políticas más importantes de Moreno en los últimos 20 años

Ningún gobierno pudo, por incapacidad o por falta de voluntad política, poner fin al contrato con el consorcio El Trébol. Fue una de las promesas de campaña de Mariel Fernández, y hoy se cumple un año del proyecto que permitió aumentar las arcas del Estado municipal y cuidar la salud de todos los morenenses.

Luego de una dura interna en Moreno, Mariel Fernández arrasó en las elecciones generales del año 2019 con más del 60 % de los votos. La primera intendenta mujer de Moreno comenzó a preparar una serie de cambios estructurales y, a los 100 días, llegó la pandemia. A pesar de la problemática, los cambios se llevaron a cabo con firmeza y tuvieron un gran impacto en el distrito.

Una de sus promesas de campaña fue resolver el problema de recolección de residuos que estaba a cargo de una empresa privada que se llevaba el 50 % del presupuesto municipal, enquistada en la sociedad de hace más de veinte años, cuando se impuso un esquema privatista en la Argentina de los años 90, cuyo servicio era paupérrimo.

En declaraciones radiales, Mariel Fernández  había  sintetizado el problema: “En Moreno, la recolección de residuos hace 25 años que es privada, y nos encontramos con más de 400 basurales a cielo abierto. Era una recolección totalmente deficiente y el municipio lo único que hacía era pagar el salario a trabajadores municipales y el servicio y la recolección de residuos. No pagaba nada más, no podía arreglar ni una calle«. La intendenta lo recuerda bien porque, tal como lo dijo en más de una oportunidad, es nacida y criada en Cuartel V, una localidad muy humilde, donde el servicio de recolección de residuos pasaba una vez por mes.

Vecinos y vecinas morenenses reclamaron durante 20 años para que mejorara el servicio. Las respuestas oficiales del Municipio eran siempre por la negativa y parecía imposible: “Faltan camiones”, “No hay recursos”. Ningún gobierno pudo, por incapacidad o por falta de voluntad política, poner fin al contrato con el consorcio El Trébol

Pero a lo imposible le faltaba lo fundamental, la decisión política de resolver el problema. Se encontró la fórmula y se cumplió la promesa de campaña, respetando el voto de confianza de ese 60 % de morenenses que apoyaron a la actual jefa comunal y mejorando la calidad de vida de todos los vecinos y vecinas del distrito. “Todos decían que era imposible resolverlo, y se pudo hacer. Hoy tenemos una propuesta mixta, con una cooperativa de camioneros y ahora contamos con un servicio de recolección de seis días a la semana”, expresaba la intendenta en aquel entonces.

Paso por paso

En el mes de agosto del año 2020, se aprobó el fin del contrato para la compañía de recolección de residuos El Trébol. Comenzaba un proceso que implicaba salir del esquema de privatización tradicional y de 20 años de El Trébol en Moreno, desde su desembarco en el distrito.

Luego de una maratónica sesión, se aprueba el fin del contrato. El HCD aprobó, con 16 votos a favor y 7 votos en contra, la aprobación del pliego de bases y condiciones para la provisión de mano de obra en la recolección de residuos.

Un mes más tarde, en julio, la intendenta Mariel Fernández firmó un acuerdo con Provincia Leasing con el fin de adquirir camiones de recolección de residuos. Los camiones llegaron al municipio una semana antes de la finalización del contrato con el consorcio El Trébol.  A su vez, se trató en sesión extraordinaria la adjudicación de mano de obra a la cooperativa del gremio de camioneros “Gestionar LTDA” y, así, el nuevo servicio se constituyó en un sistema mixto entre el Municipio de Moreno y la cooperativa que respetó todos los puestos laborales.

De esta forma, se consuma la política pública de recolección de residuos que viró 180 grados, y dejó atrás un sistema privado, millonario e ineficiente, que le costaba al municipio el gasto del 20 % del presupuesto anual, casi el 50 % de la recaudación municipal. A su vez, se garantiza la continuidad de todos los puestos y las condiciones de trabajo.  El nuevo sistema quedó planteado: todos los bienes de capital son del municipio, incluso los camiones. Es decir, es un sistema nuevo donde el Estado va a ser propietario de todas las herramientas y las máquinas y todos los bienes de capital que se necesitan para llevar adelante el servicio. Lo único que se contrata es la fuerza de trabajo para respetar y cuidar el convenio colectivo de trabajo de los trabajadores y trabajadoras. 

El 9 de noviembre del año 2020, se puso en funcionamiento el Nuevo Sistema de Recolección de Residuos y los camiones adquiridos por el Municipio comenzaron a llegar a cada barrio de Moreno. Recibidos con alegría y sorpresa por parte de los vecinos, como Carlos Amaya, vecino de Francisco Álvarez, quien contó a Moreno Primero que “un buen día, a las 7 de la mañana, pasó el camión recolector por primera vez”, y agregó: “Era una alegría inmensa, yo no sabía todo lo que estaba haciendo el municipio con el proyecto, fue una sorpresa».

Del total de la flota de camiones,  9 de ellos fueron adquiridos por el Municipio a través de Leasing del Banco Provincia y el resto alquilados, mientras que este año llegaron tres adquiridos con crédito del Banco Nación y otros 27 que aportó el Ministerio de Medio Ambiente de Nación, en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Con esto, se logró que el servicio pase una vez por día, seis días a la semana, con un total de 39 camiones.

Los logros

El entonces subsecretario de Desarrollo Sostenible y Seguridad Alimentaria, Damián Falfán, en diálogo con Moreno Primero, había explicado que “la intendenta Mariel Fernández tomó una decisión concreta con respecto al sistema de recolección de residuos, y esto tiene que ver con dos aspectos fundamentales. Por un lado, la cuestión económica del municipio y, por el otro, el cuidado de la salud de todos los morenenses”. El nuevo sistema de recolección de residuos es más económico, eficiente y con mayor cobertura en barrios donde antes no llegaba. Además, esta política permite erradicar basurales, cuidar el ambiente y mejorar la calidad de vida de las y los morenenses.

El proyecto continúa

Comenzado el 2021, el municipio continúa el camino para hacer a la recolección de residuos en Moreno más eficiente. El nuevo proyecto es la creación de una planta de transferencia de residuos, donde los camiones recolectores depositan la basura en otros camiones que transportarán la basura al CEAMSE. 

Los camiones llegan a la planta de transferencia de residuos  y, desde la parte superior de un desnivel, realizan la descarga de la basura en el camión transportador. Al caer los residuos directamente en el vehículo de transferencia, sin tocar el suelo, se evita la contaminación del mismo.  

Una vez realizada la planta de transferencia, se espera que el servicio sea aún más eficiente y de menor costo, lo que generaría más eficiencia y mayor recaudación para las arcas del municipio. 

A esto se suma el proceso de estatización del estacionamiento medido y la gestión de cobro de la tasa municipal que, junto al nuevo sistema de recolección de residuos, forman parte del plan económico de la gestión actual. 

Así, a través del retorno a la órbita del Estado municipal de los servicios que reciben los vecinos y vecinas de Moreno, más el impulso al cooperativismo, la intendenta de Moreno continúa poniendo en praxis la doctrina que predica la agrupación en la que milita desde su juventud. 

Moreno crece rápidamente gracias a la gestión y a la recaudación municipal

Las medidas recaudatorias implementadas durante la gestión de la intendenta Mariel Fernández en pos de una mejor calidad de vida para los vecinos y vecinas morenenses, muestran resultados positivos que repercuten en varias áreas del municipio.

La ampliación de la Ruta 24, el fuerte incremento de calles pavimentadas y la mejora de las mismas, mayor accesibilidad del transporte público, el crecimiento del sistema de salud a nivel atención e infraestructura, desarrollo y funcionamiento de programas que incentivan al trabajo y a la inserción social, la puesta en marcha del Parque Industrial, son sólo algunos de los tantos objetivos que se lograron materializar gracias al superávit que logró la municipalidad durante  este período.

Desde el comienzo de su gestión, Mariel Fernández identificó la necesidad de estatizar los servicios de estacionamiento medido, la recolección de residuos y la gestión del cobro de la tasa municipal, con el objetivo de incrementar la recaudación del distrito. Dejar de lado la tercerización y la privatización de dichos servicios, le permitió a Moreno alcanzar un superávit en la mayoría de los fondos recaudatorios.

Además del ahorro notorio tras el retiro de la empresa de recolección El Trébol, que durante su funcionamiento logró llevarse más del presupuesto municipal, el servicio mejoró y pudo expandirse hacia zonas donde anteriormente no tenían acceso.

“Sacamos una empresa que tenía tercerizado el servicio de cobro de tasas generales, que era TIPSA. Eso fue porque de las tasas emitidas se cobraba solo el 25% y la empresa se llevaba el 31%, entonces se llevaba más de lo que se recaudaba prácticamente. Además, el servicio casi que lo prestaba la Municipalidad, era una cosa que no se entendía bien porque estaba”, afirmó la intendenta durante una entrevista con Clarín, haciendo mención al ahorro y el crecimiento económico de Moreno.

El pase a planta permanente del personal de salud que desde hace años era temporario y el aumento de un 60% en sus sueldos, la compra de camionetas, viales, un vector que se mete en las alcantarillas quitando el barro y la basura para evitar inundaciones, la asfaltera municipal, fueron algunos de los grandes costos que lograron  solventarse en su totalidad con lo que recaudó el municipio.

La determinación de las políticas orientadas plenamente al mejoramiento del distrito, entendiendo que cada una de las áreas que lo conforman aún continúan con la necesidad de mejoras, y apostando a la claridad en los ingresos y gastos del presupuesto municipal, Moreno poco a poco comienza a darle a sus vecinos los servicios y la atención que merecen.

Continúa en Moreno el operativo de control de precios en mayoristas y grandes supermercados

Durante este último periodo, el Gobierno nacional, puso en marcha una serie de operativos para intensificar el control de los precios de fármacos y alimentos con la intención de apaciguar el impacto de la inflación en los bolsillos de los argentinos. En lo que refiere a los alimentos que integran la canasta básica familiar, el programa Precios Cuidados continuará vigente hasta el 7 de enero del 2022, y se ampliará la cantidad de productos que lo integran.

A su vez, el secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti, manifestó: “Frenar la pelota por 90 días”, haciendo referencia al congelamiento en los precios de 1432 productos de la canasta básica, pautados con las principales empresas de consumo masivo, a partir del 1 de octubre. Dicho acuerdo establece que las empresas participantes envíen listados de precios de productos de consumo masivo, como artículos de tocador, de limpieza, alimentos y bebidas, para controlar el cumplimiento del congelamiento y los precios en relación a lo establecido por los Precios Cuidados.

Para llevar adelante el cumplimiento de lo pautado con las grandes empresas de consumo, se realizan monitoreos de control en toda la provincia de Buenas Aires. “El defensor del pueblo de la provincia de Buenos Aires, Guido Lorenzino, decidió acompañar el programa a través de una instancia de relevamiento de precios, disponiendo un equipo de 400 personas que realizan los relevamientos de precios”, informó Jerónimo Gerrero Iraola, Director de Coordinación de Unidad y Defensor de la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires, en diálogo con Moreno Primero.

Desde el viernes 22 de octubre, se realizaron los primeros monitoreos y, hasta el lunes 25, fueron relevados 204 comercios en 43 localidades, arrojando como resultado que el 70 % de los comercios están en un estándar alto de cumplimiento. “Quizás en punto sobre el que hay que mejorar es en materia de stock”, agregó Jerónimos Guerrero Iraola.

“Hemos dispuesto un sistema de denuncias las 24 horas, los 365 días del año, para denunciar los incumplimientos, siendo esta una importante vía de control ciudadano que nos permite a nosotros tener un contrapunto entre el desempeño global de la política pública y la experiencia de usuarios y usuarias a la hora de asistir a los distintos comercios”, mencionó Jerónimo en referencia el incumplimiento de los Precios Cuidados. Los consumidores pueden cargar los datos de los comercios que no cumplen con lo establecido por el programa, ingresando a  preciosmaximos.argentina.gob.ar/#/avisos-consumidores para exigir controles y la aplicación de las sanciones correspondientes.

Por su parte, Romina Schmuckler, titular de Dirección de Derechos de Consumidores y Usuarios, comentó cómo están siendo aplicados los operativos y los resultados de estos en el partido de Moreno: “Estamos haciendo diversos operativos en todo el partido de Moreno. Empezamos esta fiscalización con grandes cadenas y mayoristas, que es lo más cercano a formadores de precios y, paulatinamente, vamos a ir por los comercios de proximidad y los supermercados de barrio. En las grandes cadenas lo que notamos es que hay falta de stock, pero en general el programa se está cumpliendo. Ya hicimos un acta de infracción y una intimación de cumplimiento a un mayorista muy importante del partido”.

“Vamos a seguir hasta el 7 de enero haciendo los controles y cuidando, principalmente, a los consumidores y consumidoras que vienen muy castigados. Y sin castigar al comerciante ni mucho menos, no buscamos eso”, compartió Schmuckler. En cuanto a la regulación de los Precios Cuidados en los pequeños comercios de los barrios, aseguró que reconocen el poco margen de negociación que tienen estos en comparación con los grandes mayoristas  y que el programa no va en busca de perjudicar a los comercios y empresas:  “Empezamos a controlar desde arriba hasta llegar a los más pequeños, a lo periférico, para no afectar los derechos de nadie”.