El referente de la Agrupación Reconquista ve un “vaciamiento” de años en el Partido Justicialista local. Frente a eso, considera imperioso recuperarlo “como espacio de valor simbólico y místico, que son dos elementos necesarios para la construcción de una idea, de un proyecto político a largo plazo”, y para ello, la conductora indiscutible es Mariel Fernández.
La partidocracia argentina, las viejas instituciones políticas, están en crisis. Por supuesto, el partido de Moreno no es ajeno a esto, y por tanto, construir “un peronismo que vuelva a enamorar” es lo que propone la Agrupación Reconquista, que tiene que ver con recuperar el tejido social, que la política esté a disposición de la comunidad y, de esa forma, poder transformar el territorio.
El referente de Reconquista, Emmanuel Fernández, trabaja arduamente por construir en Moreno un peronismo que tenga que ver con la comunidad organizada, donde las y los morenenses puedan ser artífices de un destino común, lejos de una lógica política que tenga que ver con proyectos económicos e individuales.
En diálogo con Moreno Primero, Emmanuel explica que “había una necesidad de las organizaciones peronistas locales de tener un ámbito común para debatir y encontrarse”, y el espacio Reconquista “toma volumen cuando se suman nuevas agrupaciones e incorporan discusión política”. Así, afirma: “Somos el espacio político del Marielismo, con impronta peronista. Nuestro rol –además de contener políticamente- es defender la gestión y el proceso de transformación que se viene dando en la política local desde que Mariel asumió”.
“Somos el espacio político del Marielismo, con impronta peronista. Nuestro rol –además de contener políticamente- es defender la gestión y el proceso de transformación que se viene dando en la política local desde que Mariel asumió».
En el mismo tono está el Consejo de Asesores, un espacio que se viene encontrando desde hace un año y cuyo objetivo, de acuerdo al referente de la Agrupación Reconquista, es “sumar a compañeros históricos vinculados al partido justicialista”. Es por ello que armaron “una agenda de trabajo territorial para incorporar a la discusión política a todos los y las militantes que quieran recuperar el partido y su casa histórica”. En ese sentido, significa: “Mariel habla de comunidad y la forma que le hemos dado al Consejo de Asesores tiene que ver con eso, encontrarnos”.
Respecto del Partido Justicialista (PJ) de Moreno, Emmanuel es categórico: “Hubo una especie de –vaciamiento- en los últimos años que preocupa mucho a todos los compañeros y compañeras”. Si Emmanuel Fernández habla de recuperar el partido y su casa histórica, tiene que ver con que “el partido debe ser siempre un ámbito de encuentro, dinámico y de mucha discusión”, es recuperar el partido y su casa “como espacio de valor simbólico y místico, que son dos elementos necesarios para la construcción de una idea, de un proyecto político a largo plazo”. Con todo, se imagina el Partido Justicialista de Moreno como “debe ser”, y esto es, “la casa grande de la militancia, donde confluya lo nuevo y lo viejo, lo histórico y la juventud”.
Es por eso que “para el año que viene, queremos entrar a la histórica casa del partido y llenarla de vida, generar ámbitos de debate, reuniones entre militantes para compartir visiones y trayectorias. Deseamos que la casa del partido sea la gran unidad básica de toda la militancia que quiera transformar la realidad de Moreno”, asegura. Además, el referente de la Agrupación reconquista añade: “en el PJ local debe imperar la construcción de comunidad y el desarrollo de un programa que mantenga dinámica a la política local, los peronistas nos merecemos un ámbito plural que discuta, genere y aporte ideas a nuestro programa”.
Así como la incorporación de Máximo Kirchner en la responsabilidad provincial del partido “es una bocanada de aire fresco”, tener dos vicepresidentas mujeres como Mariel Fernández y Verónica Magario “pone nuevamente al partido en un lugar central”, asegura.
En esa línea, a nivel local, “Mariel es la conducción indiscutible, es el lugar que se ganó por el compromiso” asevera. Ahora, el trabajo es “lograr que eso se traduzca en las urnas de marzo”, algo que “para nosotros ya es un hecho”, afirma.
En una charla exclusiva con Moreno Primero, la intendenta Mariel Fernández dialogó sobre las obras del municipio, repasó los dos años de gestión y su rol en una de las vicepresidencias del PJ provincial.
La jefa comunal habló de los grandes cambios que está viviendo Moreno, desde los comienzos de su gestión, donde se vivía en un claro abandono por parte del Estado, y de cómo llegaron para darle un municipio en condiciones a las y los morenenses. “Creo que una de las cosas más lindas que me pasa es que las personas que viven en Moreno, los vecinos y las vecinas, ven un municipio que está avanzando. De pasar de ser tierra arrasada, pasó a ser una tierra con mucha esperanza. Las personas ven que, a pesar de las dificultades, se avanza y todavía lo que falta, porque por supuesto no te da el tiempo para arreglar todo lo que hay que arreglar. Científicamente, no podríamos hacer tantas obras a la vez, no se puede. Entonces, hay que tener paciencia también. Pero la verdad es que se hicieron muchísimas cosas, principalmente en temas que tienen que ver con recuperar el hábitat”, afirmó Fernández.
“La recolección de residuos se llevaba más de la mitad del presupuesto municipal”
La intendenta habló sobre los cambios que se realizaron y cómo de esta manera se vive en un Moreno más verde y más saludable para que vecinos y vecinas puedan confiar en que los servicios llegan a cada puerta del municipio. “La recolección de residuos se llevaba más de la mitad del presupuesto municipal. En un momento, ya iba a ser impagable porque seguía aumentando con la inflación. Así que sabíamos que esa decisión había que tomarla, porque además el servicio era totalmente ineficiente. Tenías barrios enteros sin recolección y bueno, hoy es súpereficiente. En todos lados hay recolección y eso también hace que mientras vamos limpiando basurales no se vuelvan a formar”, dijo Fernández al respecto. Y también agregó que “si bien hay una cuestión cultural que tiene que ver con la educación y el hábitat, donde hay que seguir enseñando a las personas a entender que el hábitat no es solamente la casa de uno, sino que es el lugar que uno habita, el barrio, el municipio en sí”.
También se refirió al nuevo sistema de cobro de tasas municipales: donde antes había una empresa que tercerizaba un servicio ineficiente, llegó un Estado presente que se hizo cargo de los problemas y comenzó a trabajar para el pueblo morenense. Al respecto, Mariel sostuvo: “La otra medida inmediata que tomamos es que teníamos una empresa que tercerizaba el cobro de tasas, que no tenía ningún sentido porque tercerizaba el cobro de todas las tasas y, paradójicamente, el trabajo lo hacían los municipales. O sea que no tenía mucho sentido el rol de la empresa. Eran dos personas con una computadora portátil, los teníamos sentados en donde están las cajas de recaudación municipal”. Siguiendo con el tema, manifestó: “Todo eso impactó inmediatamente en las arcas municipales, y en el bolsillo de los trabajadores municipales, porque cobraban del 15 al 20. Así que, inmediatamente a partir de esas medidas, se empezó a cobrar el 8, al mes siguiente el 5 y después cuando ya se pudo cobrar el 1 de cada mes, se empezó a cobrar el 1 de cada mes. Así que fue una decisión que nos benefició mucho”.
“Lo primero que pedí es que la Policía Local dejara de perseguir jóvenes”
Cuando Mariel Fernández asumió en el municipio de Moreno, este tenía un gran problema de violencia institucional que era la persecución de jóvenes por parte de la Policía Local. Con el objetivo de tener una sociedad más segura y que los jóvenes pudieran disfrutar de su juventud en paz, además de tener una fuerza policial eficaz y capacitada como corresponde, se inició un proceso con las vistas puestas en estos dos objetivos.
La intendenta se manifestó al respecto y expresó: “Cuando asumí nos propusimos dos objetivos inmediatos, uno iba a poder ser más rápido y el otro iba a ser más lento porque requería de gestión. Pero una vez nombrado el jefe departamental, lo primero que pedí fue que la Policía Local dejara de perseguir jóvenes, porque había un problema grave de violencia institucional en Moreno que tiene que ver con la falta de capacitación de la policía”.
Además, contó que “trabajamos con el jefe departamental, quien trabajó en esa línea. Nos pusimos de acuerdo en ese tema, de que no hubiera violencia institucional en Moreno, más allá de que, por supuesto, hay que seguir trabajando con la policía. Y no digo que no pueda ocurrir algún hecho, porque son cosas que hay que seguir trabajando en lo cotidiano. Es una situación que ya no ocurre más. No vas a ver a la policía persiguiendo jóvenes en Moreno”.
Por otro lado, se refirió a las necesidades que tiene tanto el cuerpo policial como el municipio de tener una fuerza policial que tenga el equipo adecuado para realizar su trabajo y poder, además de cuidarnos a nosotros, también cumplir con su deber, cuidando de ellos mismos con el equipo de trabajo correspondiente y en condiciones. Respecto a este tema, manifestó: “El segundo tema era el equipamiento, porque poco podía hacer la policía también. Si vos no tenés patrulleros para recorrer Moreno, que tiene 40 cuadrículas de patrullaje, y cuando yo asumí la intendencia había solamente 11 patrulleros que estaban destrozados, rotos”.
Para resolver esta cuestión, fue clave “la decisión del presidente de hacer una pequeña redistribución de la coparticipación. Pudimos hacer una compra de 70 móviles entre autos, camionetas, motos. Se fue trabajando en la capacitación de la policía. Hicimos un trabajo fuerte con la Provincia de Buenos Aires en el tema de capacitación. Se armaron los observatorios del delito, tanto en Nación como en Provincia, y lo central es que tenemos una mesa de política criminal donde me siento yo como intendenta, se sienta la policía, se sienta una persona del Ministerio de la Provincia y se sientan también, en ocasiones, los bomberos y la secretaria de Géneros y Diversidades del municipio, porque durante la pandemia, cuando recién arrancamos, tuvimos como diez femicidios”.
“Llegamos a las 550 promotoras, bajó en un 80 % la tasa de femicidios en Moreno”
Las políticas de género eran una deuda pendiente que tenía el municipio para con todas las mujeres y diversidades que forman parte de la comunidad y que antes no eran escuchadas ni protegidas por el Estado. “Era algo terrible. Recién arrancábamos y no había ninguna política contra la violencia de género en Moreno, así que una de las tareas principales también era trabajar articuladamente con la justicia”, dijo la intendenta con respecto a la situación de la violencia de género cuando asumieron los cargos municipales.
La funcionaria explicó: “Sabíamos que una de las cosas que teníamos que realizar era la formación de promotoras que trabajaran en contra de la violencia de género y que se formara una red comunitaria muy grande. Necesitábamos tener mujeres en los barrios con la formación y la capacidad para intervenir en situaciones de violencia de género, porque la justicia o la policía a veces no llegan a tiempo, y tener mujeres que asuman ese rol, distribuidas en todo Moreno, es muy importante. Son voluntarias, y muchas de ellas salieron de situaciones de violencia de género”.
El municipio cuenta hoy en día con fuertes políticas para proteger a las diversidades y a las mujeres, donde “llegamos a las 550 promotoras, bajó en un 80 % la tasa de femicidios en Moreno. El tema es llegar a tiempo, que haya alguien en el barrio que te pueda acompañar, es fundamental porque es muy difícil, hay que tener mucha comprensión y mucho manejo en el círculo de la violencia porque la mujer está en una situación de tanta vulnerabilidad”, explicó a Moreno Primero la jefa comunal.
“Son cosas que generan identidad y generan orgullo”
La intendenta también se refirió a los espacios culturales que se ocupan y cómo apuntan a que los jóvenes se apropien del municipio y consoliden la identidad del distrito, demuestren el orgullo que representa ser morenense. “Hace poco nos pasó que hicimos un festival de música urbana, es algo que les gusta mucho, pero no había ningún espacio para recrear ese movimiento cultural que se está formando y que está muy arraigado entre los jóvenes. Así que se hizo un festival urbano en Plaza Buján y se puso un escenario hermoso, con luces, pantalla, más allá de que se trajeron artistas reconocidos para el ambiente. Artistas reconocidos para ellos que pudimos contratar desde el municipio”, sostuvo la mandataria.
En relación a lo que sintió a la hora de llevar adelante un festival de la magnitud que tuvo el #FU21, Fernández manifestó que “la felicidad fue que los jóvenes de Moreno, los artistas locales de música urbana, también pudieron estar arriba de ese escenario. Bajaban emocionados, llorando, no lo podían creer, compartir escenario con sus ídolos. En febrero se va a hacer el segundo festival y lo más lindo que pasó en ese festival fue que los chicos hicieron un cantito de Moreno, y fue relindo. Esas son cosas que generan identidad y generan ese orgullo, no había ese orgullo por Moreno y eso para mí es muy importante. Ellos tienen orgullo de que en su ciudad se está llevando ese festival”.
“En todos los lugares que vamos avanzando con la obra pública, el vecino también se empieza a comprometer”
La obra pública es otro de los grandes fuertes de la gestión de Mariel Fernández, desde hace dos años atrás a la actualidad, las calles han cambiado por completo y es uno de los ejes que más se le reconocen a la actual gestión.
Sobre esto, la intendenta aseguró que: “Estamos poniendo en valor Moreno Centro, se arreglaron todas las calles de Moreno. Faltan más calles todavía, pero las principales ya están. También se está haciendo el ensanchamiento de la Ruta 24, el ensanchamiento de la Ruta 25, se están haciendo esas dos obras en simultáneo. Son dos obras que transforman, porque Moreno es uno de los municipios que más creció su población”, y agregó: “Nosotros compramos esa planta asfáltica con un programa que se llama “Municipios de pie”. Es un programa nacional del Ministerio del Interior. Era algo que yo venía hablando con Máximo Kirchner y yo le contaba qué queríamos. Era necesario para Moreno tener una planta asfáltica por la cantidad de calles destruidas que teníamos. En todos los lugares que vamos avanzando con obra pública, el vecino también se empieza a comprometer, a querer embellecer un poco más su barrio, a tener el pastito corto, a pintar la casa”.
«El empresario que gana la licitación para la compra, la compra de la máquina es una tecnología que se adquiere en Brasil pero a partir de la compra y la licitación tardaba seis meses en llegar a Moreno, nos propuso prestarnos una asfaltera de su propiedad que la tenía armada en un pueblo del sur. Llegó la planta, se armó y todo este tiempo estuvimos trabajando con esa planta y ya llegó la planta nueva«, comenzó contando Fernández, y añadió que «yo tenía interés de poder emplazarla en Trujui, pero operativamente es mejor tener las dos plantas juntas y esa es la noticia. Vamos a tener dos plantas juntas. Ya está instalada la nueva, así que ya tenemos las dos funcionando. Nosotros habíamos llegado con una planta a la realización de cinco cuadras por día, así que la idea es poder llegar a las diez cuadras por día. Ese es el objetivo que nos propusimos«.
En relación a esto, la intendenta aseveró que «más allá de que es un 40 % más barato para nosotros hacer calles de esa manera, la verdad es que nos da mucha autonomía también, porque a veces las personas por ahí no saben, pero gestionar en el Estado lleva mucho tiempo y esto nos da autonomía, porque es una planificación que se hace sobre las decisiones que toma el municipio y que son cosas que vamos trabajando con la comunidad, pensando también principalmente en las calles para el acceso al transporte público”.
“Máximo me eligió como vicepresidenta del PJ bonaerense”
En la charla exclusiva con Moreno Primero, la intendenta Mariel Fernández contó que Máximo la eligió para ser vicepresidenta del PJ y manifestó su alegría por ser elegida para tal responsabilidad diciendo: “Una propuesta que Máximo me hizo, hace bastante tiempo, es que iba a haber 3 vicepresidencias de todas mujeres y me propuso que una sea yo. Me pareció bastante acertado por parte de Máximo no poner al PJ como una centralidad en la discusión por las cosas que nos están ocurriendo en el país. Me parece muy bien que pueda asumir esa responsabilidad, que sé que lo hace con mucho gusto, y con una intención de que haya participación de todos los espacios, pero que haya un recambio generacional y que el partido recupere la territorialidad que perdió hace unos años. Estoy encantada de poder acompañarlo”.
También dialogó sobre los ejes referenciales de su política y la del partido que acompaña y del que es parte, con las vistas al futuro: “Como decía el general Perón: ‘Primero es el cuidado del bien común’. Entonces, por sobre todas las cosas, siempre digo que lo que tenemos que lograr todos es ponernos de acuerdo porque después los que más sufren son la población más humilde de la Argentina”.
Por último, y en vísperas de las fiestas y el fin de año, la intendenta Mariel Fernández expresó sus deseos para el futuro de Moreno: “Mi deseo para Moreno es que concretemos todas las obras, hagamos más obras, seguir construyendo la identidad morenense, que la gente diga que es morenense. Estamos recuperando toda la obra de Molina Campos, para mí hace a nuestra identidad porque pintó a los morenenses y su obra estaba devaluada. Estamos recuperando su casa usurpada para poder abrir sus puertas. Es muy importante que podamos recuperar todas las expresiones culturales del municipio”.
Las medidas que prohíben la pirotecnia sonora y conducir con alcohol en sangre son acompañadas por jornadas de concientización que llevan a cabo Padres TEA Moreno, junto a la Secretaría de Participación Comunitaria y el Departamento de Educación Vial y Movilidad Urbana, a cargo de Romina Herrera.
A fines de diciembre del año 2019, a tan solo días de asumir la nueva gestión encabezada por la intendenta Mariel Fernández, se votaba una de las primeras ordenanzas municipales: “Pirotecnia Cero”.
La misma prohibía en el ámbito del Municipio de Moreno, “la comercialización, exhibición, tenencia, manipulación, uso particular, fabricación, depósito, transporte, distribución y venta al público mayorista o minorista y venta ambulante en la vía pública, de artificios pirotécnicos cuyos efectos audibles o sonoros sean superiores a 84 decibeles, cualquiera fuera su naturaleza y característica, como así también los denominados globos aerostáticos de pirotecnia”.
Muchos vecinos y vecinas de Moreno estuvieron de acuerdo con la medida y hay quienes la difunden y realizan campañas al respecto. Las familias de personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) y Trastornos Generalizado del Desarrollo (TGD) realizaron una fuerte campaña de concientización.
En el año 2020, algo comenzaba a cambiar. Desde el Municipio de Moreno aseguraron que “el espíritu de la ordenanza aprobada en los inicios de la gestión está cambiando la cultura comercial de la época: solo un comercio de todos los visitados tenía pirotecnia”.
Desde Padres TEA Moreno continúan con la campaña de concientización cuyo lema este año es #ElegíLuces. Desde principios de diciembre, y durante todo el mes, realizan la difusión de lunes a viernes, de 9 a 14 horas, junto a la Secretaría de Participación Comunitaria del Municipio de Moreno.
Además, fue en diciembre de 2020 que el Municipio de Moreno sancionó una histórica ordenanza: “Alcohol Cero al Volante”.
Moreno es el primer municipio de la provincia de Buenos Aires donde rige una ordenanza de alcohol cero al conducir, que si bien fue aprobada a fines del año pasado, entró en vigencia en abril del corriente año.
La ordenanza prohíbe el consumo de alcohol para quienes conduzcan en el distrito, y además, contempla una campaña de concientización sobre la prohibición de conducir si se ha consumido alguna bebida alcohólica en cualquier grado.
La campaña de concientización es llevada adelante por las Promotoras de Educación Vial, a través de una tarea de difusión y prevención que realizan en cada localidad del Municipio. Al respecto, Romina Herrera, a cargo del Departamento de Educación Vial y Movilidad Urbana de Moreno expresa a Moreno primero:
“Hay que tener en cuenta que estamos en el mes de diciembre donde el tránsito y la circulación aumenta porque estamos en el mes de celebraciones navideñas y cierres de año, e incluso es más probable el consumo de alcohol al volante. Por tanto, concientizamos en que tiene que haber un conductor designado que no beba ninguna bebida que pueda tener alcohol, no solo por su seguridad y por su propia vida, sino también porque convivimos con el tránsito y tenemos que estar pensando siempre en el otro y en la otra”.
La medida, trabajada en conjunto con la comunidad, incluyendo espacios que trabajan la temática, como por ejemplo los familiares de víctimas, es acompañada por controles de tránsito.
En este sentido, es importante aclarar que los inspectores de seguridad tienen la tarea de detener la infracción que se está cometiendo. Por tanto, en primer lugar, deben pedir que el conductor seleccione a otra persona que no tenga alcohol en sangre para poder manejar, y en el caso que no se pudiera, se secuestra el vehículo.
Como en todo procedimiento, se labra un acta de lo sucedido y se deriva al organismo responsable de evaluar la infracción, que en primera instancia es el Juzgado de Faltas y, en segunda instancia, en términos penales, es el Juzgado Correccional. La Subsecretaría de Tránsito y Transporte no realiza multas, sino que detiene la infracción para bregar por la seguridad vial.
