Un estado municipal que defiende su patrimonio cultural

La disputa por el Museo Molina Campos aún perdura. Vecinos y vecinas reclaman la permanencia del museo y las obras en el lugar donde vivió el artista. Por su parte, el Estado está dispuesto a invertir lo necesario para que así sea. La contraparte quiere trasladar las obras a San Antonio de Areco.

En diciembre del año 2020, el presidente de la fundación Molina Campos, Adolfo Güiraldes, se reunió con autoridades municipales, las cuales se pusieron a disposición para colaborar en la reapertura del Museo Molina Campos, la conservación de la obra, y la puesta en valor de la quinta ubicada en Cascallares.  

A las pocas semanas, un cartel de venta de propiedad alertó a toda la comunidad morenense que expresó su rechazo a la decisión y se puso a disposición para colaborar en la preservación del patrimonio artístico e histórico, cuyo valor es imperioso para todos y todas las morenenses. Por aquellos días, vecinos y vecinas organizaron un “abrazo simbólico” sobre la calle Molina Campos Nº 364. 

Por su parte, concejales y concejalas crean el Código de Preservación del Patrimonio Cultural que establece diferentes facultades y procedimientos del Estado ante un bien declarado patrimonio cultural, como lo es el museo -también por un proyecto de ordenanza aprobado durante la actual gestión- 

De esta manera, quienes tengan intenciones de vender el Molina Campos, primero deberá consultar con el poder legislativo y el ejecutivo local. 

Asimismo, desde el bloque Frente de Todos, libraron pedidos de informes a la Inspección General de Justicia y a la Universidad de San Martín para esclarecer los pasos que dio la fundación. 

Eso no bastó para que la Fundación y el único descendiente directo de Molina Campos insistan en quitarle a los vecinos y vecinas de Moreno su patrimonio cultural. Ejemplo de ello es el proyecto elevado por la exdiputada nacional Cristina Álvarez rodríguez, que ya cuenta con media sanción.  

El proyecto de la diputada Álvarez Rodríguez que persigue los mismos fines que las ordenanzas municipales, cuenta además con la intervención del Fondo nacional de las Artes en la disposición de medidas para resguardar el patrimonio de Molina Campos en Moreno. 

El director de Museos de Moreno, Hernán Tulissi, brindó una entrevista al diario Clarín donde dio cuenta de las buenas intenciones que el estado Municipal tiene para destrabar el conflicto y las razones para que se quede en Moreno.  

En ese sentido aseguró que “la viuda del artista comprometió todo su capital para que las obras queden aquí, este museo es de los vecinos”. 

Para cumplir con esos objetivos, no sólo que el museo se quede, sino también para convertir el lugar en un museo-taller, el estado municipal se comprometió a invertir el dinero necesario para que el museo funcione como tal. 

“Si el museo está venido abajo es porque la Fundación lo dejó caer”, sostuvo, y aseguró que “hemos ofrecido fondos para poner las rampas de acceso que les permitan obtener la habilitación. También nos hemos hecho cargo de la limpieza y la alarma del edificio, porque queremos que el museo esté abierto.” 

Así las cosas, señala ciertas inconsistencias en el relato que ofrece la otra parte en disputa. “Ellos rechazan la participación del Estado aludiendo que son una institución privada. Y después se quejan de que hay un Estado ausente. Es un sinsentido absoluto”

La disputa sigue abierta. El gobierno municipal, acompañado por los proyectos de provincia y nación, pujan por destrabar el conflicto para que las obras del histórico artista Molina Campos queden en el distrito donde vivió y el Museo reciba a cientos de personas que quieran ver sus obras. Mientras tanto, la Fundación Molina Campos pujan por trasladar la obra del autor a San Antonio de Areco. 

El Hospital de Moreno y un aumento progresivo de equipamiento en 2 años

Desde el incremento de camas, de gran importancia durante el peor momento de la pandemia, a la inauguración de una sala del hospital. Este mes, recibe dos Fototerapias de Led, para tratamientos dermatológicos. Una gestión municipal comprometida con la salud pública.

Durante la pandemia, trabajadores y trabajadoras del Hospital Mariano y Luciano de la Vega trabajaron intensamente a medida que los casos crecían y los pacientes se incrementaban. 

Entretanto, un Estado presente equipaba progresivamente el hospital para que este pueda brindar un servicio cada vez mejor. Un ejemplo de ello se puede encontrar en septiembre del año 2020 cuando llegaron 10 camas Stryker de cuidados críticos destinados a UTI.  Como así también en abril del 2021 con la llegada de 18 camas para cuidados intermedios, la ampliación de 8 camas de UTI, un centro de hisopados COVID, la ampliación de sala COVID para internación, un tráiler sanitario para consultorios de demanda espontánea y el sostenimiento del vacunatorio COVID

También se destaca la inauguración de la nueva guarda del hospital, con una inversión de más de 173 millones de pesos. Se refaccionó la guardia preexistente y se amplió la misma a través de la construcción de un nuevo sector ubicado en planta baja, fuera del edificio existente sobre la calle Dr. Héctor “Chango” Ibáñex (ex sarratea). El nuevo sector brinda, desde entonces, 12 consultorios de diversas especialidades como cirugía, salud mental, ginecología, obstetricia; shockroom –tanto pediátrico como de adultos-; sala de recuperación y gases medicinales de última generación. 

El pasado jueves 20 de enero, el hospital adquirió dos Fototerapias de Led marca Medix, Modelo Mediled,  para desarrollar tratamientos de diferentes enfermedades dermatológicas inflamatorias y neoplásicas de la piel. Las mismas permiten el correcto tratamiento de ictericia en neonatos. Poseen luces de leds azules que no emiten luz ultravioleta (UV) y reducen la probabilidad de daño a la piel. Tampoco emiten Radiación Infraroja (IR) reduciendo el potencial riesgo de pérdida de líquido.   

Fuentes del Hospital aseguran que “este tipo de equipamiento desde el 2013 que no se adquiere y gracias a la gestión con fondos propios se pudo llegar a este logro. Esto representa una mejora en la atención de nuestros pacientes en neonatología. Por este camino seguimos fortaleciendo la salud pública”. 

El IMDEL presentó el resumen de políticas industriales 2021

De la evaluación resalta el crecimiento de actividad industrial, así como del comercio exterior, de la asistencia financiera y del desarrollo de nueva infraestructura en el sector industrial del distrito

El Municipio de Moreno, a través de La Coordinación de Industria y Comercio del Instituto Municipal de Desarrollo Económico Local (IMDEL) presentó el resumen de gestión en sus áreas de competencia durante el año 2021, entre lo que se destaca la radicación de empresas; la promoción industrial; la asistencia para parques industriales; rondas de negocios; el comercio exterior; el asesoramiento técnico interinstitucional; las capacitaciones y de asistencia financiera.  

Los resultados obtenidos durante este periodo dan cuenta del estímulo económico en el territorio con la radicación de 33 nuevas industrias en Moreno y 60 nuevos emprendimientos en el Parque Industrial Municipal 2, en tanto que 4 empresas: Cayi; Dismafar; Faip y Arbros obtuvieron el beneficio de la promoción industrial municipal. 

En cuanto a los Parques Industriales, los establecimientos ya son 12 en todo el territorio y fueron asistidos en diferentes trámites regulatorios relacionados a aquellos que aún no obtuvieron el decreto provincial, así como también de las empresas emplazadas en ellos y para la radicación de nuevas empresas.

En relación con las rondas de negocios se contó con la participación de más de 100 empresas que asistieron de forma virtual a esta herramienta comercial de reuniones planificadas y dirigidas al Desarrollo de proveedores AYSA; a Parques y Corredores Industriales y a las Pymes mediante Virtual Encadenar.

Asimismo, el área de Comercio Exterior de la Coordinación promocionó diferentes Programas destinados a pequeñas y medianas empresas (Pymes) como el “Programa Desafío Exportador” dirigido hacia aquellas que poseen potencial exportador o que exporten de manera eventual con el objetivo de desarrollar o potenciar su oferta exportable y del que participaron las siguientes industrias: Industrias Petrola; Máquinas y Fuegos; Caimán; Amoblamientos La Font; Seiq Group; NPA; Parque Pampa (Tromen) y Tecnifos. Para el “Programa Innovar para Exportar” que impulsa la innovación e incorporación de valor asistió la empresa Rapsa (Anclaflex).

También se realizaron Rondas de Negocios Internacionales / Inversas en las que se contó con la participación de las siguientes empresas morenenses: Misión Comercial Virtual Alimentos dirigido al Sur de Brasil; Misión Comercial Virtual del sector Alimentos a Brasil; Ronda de negocios Retail (presencial) y Ronda de Negocios CAINCO (virtual).

Por otra parte, se asesoró el Asociativismo “Cluster” lo que permite crear estrategias sofisticadas; reorganizar los recursos para el mejoramiento y la innovación entre las empresas participaron Frey – Cooperativa de trabajo Cristina Cornou y Ciclo de capacitación a cooperativa de trabajo (remalladora).

Las capacitaciones para el sector fueron dirigidas hacia las distintas actividades concernientes a la transformación digital, la gestión de calidad y a la competitividad; mediante video seminarios o video conferencias online dictados por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) y diferentes entidades que describimos a continuación: WEBINAR REGIONAL: Aprender las bases de la transformación digital – UTN; WEBINAR REGIONAL: Sistema de gestión de calidad para Pymes-UTN; Como crecer en la exportación – Fundación Banco Credicoop; Calidad para la competitividad – Walmart Argentina; E-logistic – Negocios virtuales entregas reales; Capacitación en mejora empresarial y Cómo realizar el trámite para la radicación de Industria en OPDS.

Es importante destacar que también se brindó asistencia técnica de articulación interinstitucional mediante el Programa de clínicas tecnológicas orientado a generar oportunidades para la innovación tecnológica en las PyMEs industriales bonaerenses en el que se diagnosticó y asistió a 17 industrias: Industrias Petrola; Frigorífico Rydhans; Fibertech; Arbros; Convex Corp; Electromac; Laboratorio Dr. Gray; Planeta Dulce; Amoblamientos La Font; Máquinas y Fuegos; Siamro; Cooperativa de Trabajo MM Diseño y Construcción; E-falcom; Bascerano Logística; Parque Pampa (Tromen); Redes y Comunicaciones Moreno y Industria Catalar.

Además, comenzó a funcionar una ventanilla del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) mediante la cual articuló asistencia a 6 empresas: Frigorífico Rydhans; Toray; Máquinas y Fuegos; Ageplast; Cooperativa de trabajo MM Diseño y Construcción y Parque Pampa (Tromen).

Durante el 2021 se organizaron jornadas de financiamiento y trabajos de asistencia financiera para el acceso a subsidios y líneas de financiamiento a tasas competitivas con consultorios de financiamiento para Pymes; presentación de instrumentos de financiamiento para empresas del BNA; jornada PAC Empresas y la creación de Moreno Incuba.

Con estas acciones, el gobierno municipal que conduce Mariel Fernández, lleva adelante políticas que impulsan la industria local con el fin de mejorar la producción y la generación de empleo en el distrito, y de esta forma, la calidad de vida de sus habitantes.